海灣化(huà)學召開中層幹(gàn)部會議

      12月13日下(xia)午，海灣化學在(zài)多功能廳會議(yi)室召開中層幹(gàn)部會議💯，牢牢把(bǎ)握主題教育“學(xué)思想、強黨性、重(zhòng)實踐、建新功”的(de)總要求，聚焦㊙️國(guó)企改革深化提(tí)升行動、建設世(shi)界一流企業以(yi)及推進IPO上市等(děng)工作重點，進🏒一(yī)步統一思想，提(tí)高🚶認識，嚴明紀(ji)律，轉變♊作風，凝(níng)聚幹事創業合(he)力。

      通過不懈努(nu)力，海灣化學已(yi)構建起黨組織(zhī)、股東會、董事會(huì)、經理層各負其(qi)責、協調運轉、有(you)效制衡的企業(yè)治理結構。但在(zai)基礎管理方面(miàn)仍存在薄弱環(huán)節，企管、内審等(děng)管理職能還需(xu)進一步細化規(gui)範，管理理念、管(guǎn)理水平亟待提(tí)升。海灣化學黨(dǎng)委書記、董事長(zhang)李明強調，一要(yào)深化三項制度(dù)改革，不斷健全(quán)市場化經營機(jī)制。針對“管理人(rén)員能上不能下(xià)、能進不能出、末(mò)位調整和不勝(shèng)任退出難、收入(rù)差距沒有有效(xiao)拉開”等問題，堅(jiān)持“人、崗、事”相互(hu)匹配原則，實施(shi)定崗定編優化(hua)調整。加強全員(yuan)績效考核，深化(hua)經理層成員任(ren)期制契約化管(guan)理，嚴格執行剛(gāng)性考核和兌現(xian)，圍繞上級、同級(jí)、下級包括服務(wu)的用戶等多個(gè)維度，推行中層(céng)幹部360度考核考(kao)評；按照定量與(yǔ)定性相結合、定(ding)量爲主的導向(xiang)，細化員工崗位(wei)職責及工作分(fen)工，進一步加大(dà)考核力度。完善(shan)市場化薪酬分(fèn)配機制，以崗定(ding)薪、易崗易薪、能(neng)增能減，堅決破(pò)除平均主義、“高(gāo)水平大鍋飯”，拓(tuo)寬工人、技術、管(guan)理晉升通道，提(tí)倡“工匠精神”，向(xiàng)一線崗位注入(rù)“敬業、精益、專注(zhù)、創新”正能量。推(tuī)行公開招聘、競(jing)争上崗、輪崗交(jiao)流、末位調整和(hé)不勝任退出等(děng)機制，讓員工能(néng)進能出、幹部能(neng)上能下成爲常(chang)态。二要夯實基(ji)礎管理，對标世(shì)界一流企業持(chi)續提升。加強采(cai)購招标管理，進(jin)一步完善企業(yè)物資采購管理(lǐ)制度，細化合格(ge)供應商的尋源(yuan)開發和出入庫(kù)管理，優化審批(pi)流程，實時跟進(jìn)，動态管理。精打(dǎ)細算過緊日子(zǐ)，各類支出要有(yǒu)預算、提計劃，細(xi)到節約一滴水(shuǐ)一度電，避免不(bú)必要的浪費或(huò)資金占用。加強(qiang)内部審計和内(nèi)部監督，以風險(xian)管理、合規管理(li)爲重點，抓緊建(jian)立嚴格、規範、全(quan)面、有效的内審(shěn)制度，拓展内部(bù)審計監督的廣(guang)度和深度，把監(jian)事會、紀檢監察(cha)、審計等内部監(jian)督力量以及職(zhí)工民主監督有(you)效整合貫通起(qi)來，提升聯動監(jiān)督效能，讓權力(li)在陽光下運行(háng)。三要加強作風(feng)建設，鍛造過硬(yìng)隊伍。堅持把企(qi)業利益放在第(dì)一位，紮實履職(zhi)盡責，不搞人身(shen)依附，不搞家長(zhang)式管理。要對照(zhao)“六型幹部”，把自(zì)己擺進去、把工(gōng)作擺進去、把職(zhi)責擺進去，認真(zhen)“自查自省”，找準(zhǔn)問題症結，刀刃(rèn)向内、動真碰硬(ying)。要準确把握“自(zì)我淨化、自我完(wan)善、自我革新、自(zì)我提高”的内涵(hán)要求和路徑方(fāng)法，堅決與懶惰(duò)依賴思想、能力(li)不足危險、脫離(lí)群衆危險、消極(jí)腐敗危險作鬥(dou)争，以問題整改(gai)促進作風能力(lì)大提升。

      李明強(qiang)調，領導幹部要(yao)帶頭轉變作風(feng)，在工作中既🌐要(yao)🌐當好指揮員，也(yě)要當好戰鬥員(yuan)，關愛下屬，平等(děng)相處，多跟一線(xiàn)職工溝通交流(liú)技術、管理方面(mian)的問題，給予指(zhi)導和鼓勵。要嚴(yan)♻️格落實中央八(bā)項規定和實施(shi)細則精👈神，把“五(wu)不準”持之以💛恒(heng)落實到位，管好(hao)8小時以外生活(huó)圈，培養健康良(liang)好的生活🥵習慣(guàn)。要敢于擔當作(zuo)爲，團🌂結一緻，共(gòng)同奮鬥🌏，朝着一(yi)個目标前進💞，建(jiàn)立健全容錯糾(jiū)錯機制，爲擔當(dang)者擔當、爲負責(zé)者🐆負責、爲幹事(shi)者撐腰，全面營(yíng)造風清氣正、幹(gan)事創業的良好(hao)氛圍，奮力譜寫(xiě)♋新時代💔高質量(liang)發展新篇章。